善待下属

　　一个企业需要上下一心、荣辱与共的精神，在激发公司员工上下团结一致时，必须要采取善待下属的策略。企业领导人或上司应该注意以下几点。

　　（1）善待下属，领导人在语言上一定要表现出来，让下属能够明白自己是在为他们着想。

　　（2）多参与下属所搞的活动，了解他们的苦衷，及时地与下属进行语言沟通。

　　（3）给下属创造良好的工作环境，让他们知道你处处都在体贴他们。

　　（4）认同下属的表现，要向下属表示赞赏，不仅要在口头肯定，还要适当加薪，让他们知道你随时在肯定他们的贡献。

　　（5）容忍每位下属的个性与风格，使他作为一个活生生的人存在，不要把他们管理成只会说话的机器。

　　（6）面对危机，企业领导人应做到指挥自如，并以自己这种稳如泰山的姿态来稳定员工及其家属的情绪。

　　由此，领导者与下属进行沟通时，应该从多方面为下属着想，在进行语言沟通时，要注意下属的感受。领导者所说的话不但是自己想说的，更应该是下属喜欢听的，这才容易使沟通达成共识。这样有利于与下属进行语言沟通，但与此同时，领导者一定要掌握好与下属沟通的语言技巧。