如何在下属面前树立威信

　　想在下属面前树立威信，该怎么办？

　　1.表现出对下属的关心。你应该使你的下属都相信你是关心他们的。这就要求你必须采取具体行动，而不能仅凭几句空话了事。你应该以个人的方式对待你的下属，应该把他们作为平等的人来对待，而不应该只是把他们当做创造利润的机器。

　　2.准确为下属描绘宏伟蓝图。你必须能够准确地向下属传达你的意思。作为一个领头人，你应该给你的下属描绘出一幅十分广阔的蓝图：“五年后，我们公司将会是这样的……”

　　它将成为下属今后日复一日所必须记着去实现的目标。

　　3.让下属感到公平。你必须使下属确信，如果他们努力工作，将会受到表彰；如果他们不努力工作，将会受到处罚。最有能力的领导很少会出人意料地对他的员工进行提拔或贬职。他会不断地提醒下属：什么是我所期望得到的，自己应该怎样做才能够得到这些东西。

　　4.和下属一起分担风险。必须使你的下属知道，你是在和他们一起承担风险。如果是在战场上，这就意味着，你应该亲临战场，而不是躲在后方。而在商场上，这就意味着，你应该在下属面前起模范带头作用。