美团收购酷讯，下一步如何在团购大战里立足
美团牵手酷讯，“浪迹何方”？
作者：白贺云
据美团内部人士透露，2015年7月15日上午美团内部已确定全资收购在线旅游平台酷讯网。据悉，该项收购价格为数千万美元，美团与酷讯双方在数月前就已达成协议。目前，该项收购已进入最后的走程序阶段。
酷讯在信息技术方面很有优势，这可以弥补美团在技术层面上的短板，以加紧布局酒店旅游业务、完善全产业链布局。全资收购酷讯，已明显能看出美团要做大酒店旅游业务的野心。
纵观美团涉及的业务领域，就会发现美团的野心确实不小。在过去的一年里，美团的业务已经从团购迅速延展到了O2O，在电影、酒店、外卖均已涉及，也开始布局上门服务领域，接入美业、家政、汽车洗护等多种品类的第三方的服务提供商。
2015年上半年，美团的猫眼电影、酒店旅游、外卖与美食餐饮团购一道为美团创造了470亿的价值，那么下半年，美团在上门服务这一新兴市场上的成绩将是很好的看点。在这一前景无限，却也不乏竞争者的新领域，其竞争者京东到家、58到家等也在布局。未来，在这个互联网+的时代里，美团是否还会涉及医疗、教育等领域，最终结果如何，我们拭目以待。
在团购领域，大众点评有腾讯的投资，糯米更是有百度刚给的200亿，美团则基本是单打独斗。在团购大战里立足，尤其是跟打车市场一样需要补贴的外卖市场，不停的烧钱争取用户和市场份额是跑不掉的。因此，美团花钱速度也是越来越快，手笔越来越大。迄今为止，美团已经进行四轮融资，还有最近传的沸沸扬扬的10亿美金E轮融资。
在烧钱如此激烈的竞争中，美团即便是三个业务做到行业第一，能否盈利仍是个未知数。在O2O领域，一直走烧钱路线的话，美团真的能是BAT们的对手吗?虽然美团CEO王兴表示，“美团有亏损，但并没有想象中的大。“况且，此番收购酷讯还可为其增加交易额。虽然酷讯年交易额暂未获悉，还未知其能做出多大额度贡献，但能否撑到最后，成为真正拥有稳定用户的商家，却似乎有点难以确定。
不久前，有人就“美团会不会成为下一个凡客”展开了分析。作为一个商家，抢占更多的市场份额是无可厚非的，这样才能有更多的盈利。但能否拥有品牌口碑，是一个商家企业能否走远的重要标准之一。对于美团来说，或许市场份额足够了，但是在盈利和品牌忠实度上，还远远不够。
就拿打车市场为例，滴滴打车此前就已经占据了中国巨大的市场份额，但拥有核心竞争力的Uber进入不久，就正确到了很不错的份额。美团或许也可以多花点心思在核心品牌竞争力上，烧钱争到的市场份额，代价不会小。
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