关于用人的励志文章

宰相张居正的忠诚管理智慧明朝的张居正被称作宰相之杰。23岁中进士，先后为国家当政十年。因其起用名将戚继光、提高行政管理效率等功绩载誉千古，谥号文忠。对于治理臣民众生，他的管理方法工于谋国而立等见效，令人称奇。张......

用人所长，并不是对人的短处视而不见，更不是任其发展，而是应做具体分析、具体对待。有些人的短处，说是缺点并不确切，因为它是和某些长处相伴而生的，是长处的一个侧面。这类短处不能简单地用减法消除，只能暂时避开，关键在于怎么......

企业管理故事及启示识人用人的管理之道企业管理故事【一】威尔逊是假日酒店的创始人。一次，威尔逊和员工聚餐，有个员工拿起一个橘子直接就啃了下去。原来，那个员工高度近视，错把橘子当苹果了。为了掩饰尴尬，他只好装作不在......

唐僧用人之道演讲稿（一）最近一段时间，大儿子浩翔对《西游记》比较着迷，经常问我一些问题，又总说唐僧最没用。我闲下来就琢磨唐僧西行取经这个小团队，后来发现：西行取经中真正最有能力的其实是唐僧。因为这能力是管理，这能力是......

把忠心献给企业，把恒心献给事业，把诚心献给用户，把信心留给自己。诚信——南风铸就奇强品牌的主配方。独善其身者，难成大事。——越利他人，就越利己，这是当代商业社会常胜之道。顾客在我心中，质量在我手中。观念不变原地转，观......

贤人胸怀韬略，埋头干事，常常在危急关头挺身而出，在实绩考核中崭露头角；贤人忘我，一心为团队，不计报酬，不争名夺利，沽名钓誉；贤人襟怀坦荡，心地纯良，吃亏忍让，不会无端发难，素有君子之心；贤人对人多奉行中庸之道，不卑不亢，不偏不倚，坚韧......

①与属下交谈。他认为，管理就是发动他人去工作。一个企业运转得好，就是那里人发动得好，而发动人的惟一办法是与他们交谈。演说是发动一大群人的最好办法。②实行季度检查制度。每三个月他就同属下坐下来，检查过去的成就与......

每一位企业家都有自己的一套识人方法，虽各有妙招，但不外乎以小见大、见微知著。饭局，作为平时人际交往中最常见的方式之一，当然是企业家识人用人最佳场所。李嘉诚喜欢从选座位识人。如果吃饭时，有哪位喜欢选领导身边的位置......

1、一眼望去，人山人海，街上的人们都摩肩接踵。2、节日看烟火的人真是比肩继踵，人山人海。3、农博会上，人山人海，比肩继踵，我找了半天也找不到你，只好一个人回来了。4、每天一到放学时间，我们学校门口都会车水马龙，人山人海，让人......

在职场上用人的策略十分重要，下面本站小编跟大家分享几篇职场励志故事，以供参考!1、分槽合槽话说有一个王老汉，养了两匹千里马，准备合适的时候出手卖个好价钱。所谓人不得外财不富，马不吃夜草不肥，养马必须勤快，要每晚起来给......

要静下来聆听对方的声音，是沟通的秘方。多替他人设想，是避免摩擦的不二法门。东汉刘、刘秀两兄弟，在家乡日夜练兵，准备打倒王莽的新朝时，左右邻居就说道：刘太糊涂了，如果这样闹下去，将来我们这些乡亲的命都要不保了。说着大家......

用人如器，各取所长战国时代齐国的孟尝君，是“战国四公子”之一，他养了食客3000多人，这些人都有各自的才能。一旦孟尝君遭遇困难，食客们往往全力相助，帮他解决困难。秦昭襄王一向仰慕孟尝君的才能，因此就派人请他到秦国作客。......

老板只做三件事：融资、用人、喝茶如今大凡老板一类的人员，都是忙忙碌碌，终日不见人影。更有甚者，将公司内外的大小事务全部纳于自己掌控之下。殊不知，真正的大企业家都是很闲的。因为他们只做三件大事：筹资、用人与喝茶。企......

用人声鼎沸造句1、菜市里面真是热闹非凡，人声鼎沸啊！菜市场的菜真多啊！茄子穿这紫莹莹的衣裳，黄瓜戴着黄灿灿的小黄帽，穿着绿薄衣。2、活动现场人声鼎沸，大家的热情都很高。3、公园一角中人声鼎沸，我兴致勃勃挤上前去，看见几......

最近电视剧《人民的名义》已经火得快着了，从家里到单位，从微博到朋友圈，不是剧评、观后感，就是经典对白和达康书记的表情包，谁要说没看过《人民的名义》，都觉得自己太out了！这两天更是疯狂，《人民的名义》播出不到30集时，全部5......

联想人力资源管理经验：联想是如何选人、用人、留人的？当初柳传志在创立联想集团时，只有十一个人。30多年过去，如今整个联想集团的人数已近7万人。从Lenovo到联想控股，选用人才理念一直延续。而联想是如何选人、用人、留人......

华为营业额超过互联网三巨头3倍，华为喜欢招聘哪种人才？作者：T哥2015年，华为实现销售收入3900亿，成为ICT领域的全球领先者，其销售收入也是国内互联网三巨头BAT收入的3倍以上。不搞金融、不炒房地产的华为能够以实业发展至今......

唐太宗李世民的故事，唐太宗的管人用人之道唐太宗的在选人、用人上的管理能力可用屈己纳谏、任贤使能、恭俭节用、宽厚爱民16字来总结。在今天的中国，有很多企业家、管理者非常推崇唐太宗的管理之道和个人魅力，他们推崇唐......

老板只做三件事：融资、用人、喝茶如今大凡老板一类的人员，都是忙忙碌碌，终日不见人影。更有甚者，将公司内外的大小事务全部纳于自己掌控之下。殊不知，真正的大企业家都是很闲的。因为他们只做三件大事：筹资、用人与喝茶。企......

1、招人就是招天赋每个人都独一无二，有自己的天赋。但天赋都有局限性，每个人必然有相应的短板。很多IT大神在专业领域上神乎其技，在生活中却是个社交白痴，处理不好人际关系。在招聘员工时，每个岗位的要求不同，需要运用的能......

80后创业两年总结的9条用人思想作者：邹公子摘自自公众号：顶尖CEO思维（dingjianceosiwei）作为一名80后，公司从最初几人到组建一个大队伍，一路过关斩将，做到行业数一数二的地位，我走过弯路，爬过坑，头发也掉了不少。多少个夜里，我辗......

1、忠诚——站在公司的立场上思考问题，忠心维护公司的利益，在诱惑面前经得住考验。2、敬业——工作的目的不仅仅在于报酬，提供超出报酬的服务，乐意为工作做出个人牺牲。3、自动自发——不......

善于用人的卡内基安德鲁·卡内基是美国的钢铁大王，他白手起家，既无资本，又无钢铁专业知识和技术，却成为举世闻名的钢铁巨子，这当中充满着神奇的色彩，使许多入迷惑不解。有一位记者好不容易才令卡内基接受采访，他迫不及待地劈......

80后创业两年总结的9条用人思想文/邹公子作为一名80后，公司从最初几人到组建一个大队伍，一路过关斩将，做到行业数一数二的地位，我走过弯路，爬过坑，头发也掉了不少。多少个夜里，我辗转难眠，满脑子都是公司发展。最后总结出九点......

华为营业额超过互联网三巨头3倍，华为喜欢招聘哪种人才？作者：T哥2015年，华为实现销售收入3900亿，成为ICT领域的全球领先者，其销售收入也是国内互联网三巨头BAT收入的3倍以上。不搞金融、不炒房地产的华为能够以实业发展至今......