• 曾国藩识人术 曾国藩识人用人之道 曾国藩识人术曾国藩识人用人之道在中国历史上,堪称完美的成功人士并不多,曾国藩应该算一个。能选贤任能,可以说是曾国藩事业成功的一大法宝。曾国藩认为,办事不外用人,用人必先知人。就是说,用人慎重须以知人至深为前提,具备......

  • 用人当用长

    2020-01-07

    用人当用长 清代诗人顾嗣协曾写过这样一首诗:骏马能历险,力田不如牛。堅车能载重,渡河不如舟。舍长以就短,智高难为谋。生才贵适用,慎勿多苛求。作者借诗说明:人各有所长,用人要择才任势,使天资、秉性、特长不同的人在不同的岗位各得其所......

  • 领导用人原则 ①与属下交谈。他认为,管理就是发动他人去工作。一个企业运转得好,就是那里人发动得好,而发动人的惟一办法是与他们交谈。演说是发动一大群人的最好办法。②实行季度检查制度。每三个月他就同属下坐下来,检查过去的成就与......

  • 按照“两依靠、三推荐”选人用人 选人用人事关人才成长,事关事业成败。但如何选人用人也是一道难题,破解这道难题,既要坚持严格的组织原则,又要有切实可行的具体办法。近年来,山西省农村信用社联合社按照两依靠、三推荐选人用人,即依靠制度管人、依靠办法选......

  • 可以发红包解决的事,别用人情 可以发红包解决的事,别用人情文/炉叔同学群里又有人在拉票,可是讲了一大堆话,却几乎没有人理睬。过了一会儿,拉票者发了一个红包,很快大家就在群里回复已投。我很理解。因为大家都被这种事弄烦了,今天帮忙投个票,明天麻烦点......

  • 80后创业两年总结的9条用人思想范例 80后创业两年总结的9条用人思想作者:邹公子摘自自公众号:顶尖CEO思维(dingjianceosiwei)作为一名80后,公司从最初几人到组建一个大队伍,一路过关斩将,做到行业数一数二的地位,我走过弯路,爬过坑,头发也掉了不少。多少个夜里,我辗......

  • 80后创业两年总结的9条用人思想 80后创业两年总结的9条用人思想文/邹公子作为一名80后,公司从最初几人到组建一个大队伍,一路过关斩将,做到行业数一数二的地位,我走过弯路,爬过坑,头发也掉了不少。多少个夜里,我辗转难眠,满脑子都是公司发展。最后总结出九点......

  • 老板只做三件事:融资、用人、喝茶 老板只做三件事:融资、用人、喝茶如今大凡老板一类的人员,都是忙忙碌碌,终日不见人影。更有甚者,将公司内外的大小事务全部纳于自己掌控之下。殊不知,真正的大企业家都是很闲的。因为他们只做三件大事:筹资、用人与喝茶。企......

  • 疑人也用,用人也疑 中国有句俗话:用人不疑,疑人不用。它告诉我们在选才的时候如果对人才存有怀疑,那么就不要用他,也就是说先解决第一道关口的信任度问题,一旦进入用人环节了,就要抛开疑心,给予信任,精诚合作,这样才能最大程度地发挥人才的作用。......

  • 跟曹操学管理:曹操用人管人的非常手腕 跟曹操学管理:曹操用人管人的非常手腕,非凡夫俗子所能及!在群雄逐鹿的东汉末年,曹操发迹稍迟,因而其声望、实力在初始阶段远不如袁绍、袁术、刘表、公孙瓒等,但最后的赢家却归属曹操。究其原因,曹操用人智慧堪称超迈群伦,一起......

  • 用人之所长,补人之所短! 用人所长,并不是对人的短处视而不见,更不是任其发展,而是应做具体分析、具体对待。有些人的短处,说是缺点并不确切,因为它是和某些长处相伴而生的,是长处的一个侧面。这类短处不能简单地用减法消除,只能暂时避开,关键在于怎么......

  • 历史名人小故事:张居正用人实在 历史名人小故事:张居正用人实在张居正用人,打破了君子与小人的界限。总结他用人的经验,最核心的一点就是重用循吏、慎用清流。循吏,就是脑子一根筋,只想把事情做好,把结果放在第一位,而不会有道德上的约束;清流则不同,总是把道......

  • 张居正看人,用人,调人的管理智慧 宰相张居正的忠诚管理智慧明朝的张居正被称作宰相之杰。23岁中进士,先后为国家当政十年。因其起用名将戚继光、提高行政管理效率等功绩载誉千古,谥号文忠。对于治理臣民众生,他的管理方法工于谋国而立等见效,令人称奇。张......

  • 职场励志故事教您如何用人 四则故事励志故事,让用人变得简单。下面一起去阅读鉴赏一下吧!1、分槽合槽话说有一个王老汉,养了两匹千里马,准备合适的时候出手卖个好价钱。所谓人不得外财不富,马不吃夜草不肥,养马必须勤快,要每晚起来给马喂草添膘。尽管......

  • 《人民的名义》观后感:关于圈子和职场的用人之道 最近电视剧《人民的名义》已经火得快着了,从家里到单位,从微博到朋友圈,不是剧评、观后感,就是经典对白和达康书记的表情包,谁要说没看过《人民的名义》,都觉得自己太out了!这两天更是疯狂,《人民的名义》播出不到30集时,全部5......

  • 松下幸之助的“用人之短” 松下幸之助是日本松下电器的创始人,被人们誉为经营之神。他不仅在经营上有其神乎其神的一面,在用人上更有异乎常人的独特之处。一天,松下幸之助去下属的一家加工厂考察,正赶上厂长要开除一名叫中尾哲二郎的工人。松下幸之......

  • 四则故事,让用人变得简单 四则故事,让用人变得简单企业不在大小,员工不在多少。凡重用众才之能者必兴,凡善聚众智之光者必明。这方面,刘邦是一个榜样。据史书记载,刘邦登上皇位后,在述其战胜项羽的经验时说:夫运筹帷幄之中,决胜千里之外,吾不如子房;镇......

  • 关于企业用人格言 把忠心献给企业,把恒心献给事业,把诚心献给用户,把信心留给自己。诚信——南风铸就奇强品牌的主配方。独善其身者,难成大事。——越利他人,就越利己,这是当代商业社会常胜之道。顾客在我心中,质量在我手中。观念不变原地转,观......

  • 超前的用人观 "得人者得天下",世间一切事业成功的最重要的因素是人,人才也是企业最重要的资本。现代企业的管理,已把人才的争夺视为战略竞争的焦点。世界著名的美国国际商用机器公司IBM的创始人沃森曾说:"你可以接管我的工厂,烧掉我的厂......

  • 用人的佛理:大师的眼里,没有废人 去过庙的人都知道,一进庙门,首先是弥陀佛,笑脸迎客,而在他的北面,则是黑口黑脸的韦陀。但相传在很久以前,他们并不在同一个庙里,而是分别掌管不同的庙。弥乐佛热情快乐,所以来的人非常多,但他什么都不在乎,丢三拉四,没有好好的管......

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  • 用人山人海造句大纲 用人山人海造句1、到了那儿只见人山人海、人流如潮真像是一块被人群覆盖的大地。2、我们刚到了马路上就见马路上到处人山人海整条马路都变成了人行道。3、河对面也是人山人海场面相当壮观。4、我、爸爸、妈妈一起去逛......

  • 老板用人,看中的12大能力 1、忠诚——站在公司的立场上思考问题,忠心维护公司的利益,在诱惑面前经得住考验。2、敬业——工作的目的不仅仅在于报酬,提供超出报酬的服务,乐意为工作做出个人牺牲。3、自动自发——不......

  • 成功管理者第五要素:懂得识人用人-余世维 我们看看第五个常常犯的毛病。第五个常犯的毛病就是一视同仁的管理方式。这句话很多人讲,我一视同仁,但是又忘了另外一件事情,我们常常讲的一视同仁是指公平,指的我对每个人都非常的公平,但是我讲的不是。我讲的是管理,一视......

  • 励志文章:企业家是如何在饭局中识人用人的? 每一位企业家都有自己的一套识人方法,虽各有妙招,但不外乎以小见大、见微知著。饭局,作为平时人际交往中最常见的方式之一,当然是企业家识人用人最佳场所。李嘉诚喜欢从选座位识人。如果吃饭时,有哪位喜欢选领导身边的位置......