管理学座右铭

1、预防是解决危机的最好方法。

2、邪气袭内，正色乃衰。

3、起居时，饮食节，寒暑适，则身利而寿命益。

4、你不能衡量它，就不能管理它。

5、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来。

6、取是能力，舍是境界。

7、“认识你的时间”，只要你肯，就是一条卓有成效之路。

8、一个重视贡献的人，为成果负责的人，不管他职位多卑微，他仍属于“高层管理者”。

9、管理就是决策。

10、有产者是好领导的，无产者是难领导的。

11、骄倨傲暴之人不可与交。

12、带动全球经济增长的火车头减速并不意味着所有的车厢都减速。

13、领导绝对没有错，服从总是没有错。

14、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会。

15、企业未来的竞争，就是细节的竞争。

16、今天的组织需要的是由一群平凡的人，做出不平凡的事。

17、多考虑应该做什么，少考虑能做什么。

18、合作是一切团队繁荣的根本。

19、我们应该将行动纳入决策当中，否则就是纸上谈兵。

20、一个公司想迅速发展，需要聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才。

21、创新是惟一的出路，淘汰自己，否则竞争将淘汰我们。

22、质量是维护顾客忠诚的最好保证。

23、对于管理的所有职能来说，平衡原则是普遍适用的。

24、言不得过实，实不得延名。

25、管理是一种严肃的爱。

26、八分人才，九分使用，十分待遇。

27、除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工。

28、管理阶层的领导能力是刺激员工努力工作的原动力。

29、惟一持久的竞争优势，就是比你的竞争对手学习得更快的能力。

30、奖励什么，就会得到什么。

31、管理是一种实践，其本质不在于“知”而在于“行”；其验证不在于逻辑，而在于成果；其唯一权威就是成就。

32、希望外界不要用阶级斗争的眼光来看新浪董事会以及管理层。

33、有效的管理者会顺应自己的习性，不会勉强自己。

34、自始至终把人放在首位，尊重员工是成功的关键。

35、决不能在没有选择的情况下做出重大决策。

36、虔诚地服务客户是华为存在的惟一理由。

37、不要指望别人帮助你，要指望别人需要你。

38、纪律是管理关系的形式。

39、结果不好，就是不好。

40、务为不久，盖虚不长。

41、信任固然好，监控更重要。

42、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做。如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件。

43、企业最大的资产是人。

44、现代企业管理的重大责任，就在于谋求企业目标与个人目标两者的一致，两者越一致，管理效果就越好。

45、授权就像放风筝，部属能力弱线就要收一收，部属能力强了就要放一放。

46、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业。

47、有效的管理者打算做一项新的业务，一定先删除一项原有的业务。

48、凡用兵者，攻坚则轫，乘瑕则神。

49、监督是管理过程持续最长的一种功能，因为它是在执行决策的全部过程中实现的。

50、誉不虚出，而患不独生。

51、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽。

52、细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。

53、管理的艺术在于识别什么是可用的经验，以及采用后能判别发生什么样的结果。

54、对产品质量来说，不是100分就是0分。

55、当更多的行动缺乏道德约束时，也将伤害到更多对象，而且这种短视近利的手段将伤害一个人的长期领导能力。