用战略思维来给自己的人生做规划
用战略思维来给自己的人生做规划战略思维是在个人层面发掘你未来，取得你想要的突破性表现，以及在商业中了解大小公司在未来竞争的必备因素。战略思维是一个认知过程，你不能让你的生活仅被潜意识的想法来驱动。想要达到更高的目标，你需要花时间来对未来进行想象和规划。词典上说：“工作：以有效的方式达到其预期目的的行为。”1、提出问题我们今天在哪？我们希望未来在哪？什么障碍阻挡了我们？这三个强大的问题将点燃你的想象力，提高你的工作表现。2、想象你的未来动机和工作表现紧密联系在一起。我们渴望新的挑战和新的机遇。目标对人的影响是强大的。走出你日常工作的纷繁状况和注意力分散的状态。花些时间来设想你的未来。描画你在五年后的生动形象。会有什么新的项目出现吗？当你停下来思考，你看到了什么？未来的形象在你脑海中有多清晰呢？对未来的你进行战略思考，发掘并获得自我激活的动力，能够使你提高兴奋，热情和表现。3、要快乐，选择快乐你才会快乐当你想到你的工作时，你感到快乐吗？你在你所做的工作中发现意义和价值了么？人生苦短，应该集中时间和精力在积极的想法上。Ernest Nightengale说，“你会成为你心里想得最多的形象。”别考虑当前的工作，你可以选择变得快乐。你是唯一有权选择自己思考什么以及是否变得快乐的人。快乐的人工作起来会更有成效。工作中状态更积极，他们能完成的任务也就越多。4、大胆些，你离创新思维只有一步之遥战略思维和工作依靠创造力。思维要新、思维要非常非常不同、思维要可视化、对未来进行展望、对未来有幻想的图景、多听意见、多观察、拥抱感性、超前思考、会讲故事、直观、看得更远……多问如果……会怎样如果你选择变得卓越，你会改变哪些在过去100多年，创新生产力来自于自动化和技术。许多概念可以往外延伸，个人工作能力的提升也来自于一个人内外在能力的提升。团队的支持可以实现突破性成果，但工作中革新式的突破只能来自于思维发散个人的想法。5、拥有灵感没有什么比对于新的概念给人带来的刺激更让人感到有力量了。创造一些在你的团队想到前还不存在的概念。灵感是战略思维中最核心的因素。感受灵感迸发的感觉吧！6、学会远离项目进行到一个阶段时往往会有意想不到的障碍出现。我的一个朋友是在阿肯色州的法官。我经常看到他漫无目的在街上漫步，他的目光总是遥远而热切，他总是穿着大一号的西装，因此很容易发现他。有一天，我们在大街上遇到，我问他为什么总是在外面这么长时间，而不是在他办公室里。他回答说， “这人行道就是我的办公桌。我需要花时间思考。 “置身于纷杂陈旧的观念中间会扼杀你进行战略思考，找到克服面临的障碍的能力。7、刺激大脑进行战略思考人类的大脑每秒会收到数以百万计的数据。你通过各种感官接收数据。你的大脑作为一个巨大的过滤器，接收这么多的信息是不是很神奇？不过它可能无法专注于每一个输入的信息。例如，你还记得你工作途中经过的最后一辆车的颜色？除非我提醒你，你是否也并不能感受到自己脚上穿了鞋？如果你刚刚买了一个新的白色本田四门轿车，于是你发觉到处都是白色本田四门轿车了。为什么呢？由于兴奋和激动，白色的本田车已经印在你的大脑中了，所以你会觉得白色本田车无处不在。白色本田总是在那里，你之前没注意他们，因为他们对你来说是不重要的信息。当你的大脑中收到了深深依赖于你的个人情绪的刺激，你潜意识就会主动寻求答案和解决方案，答案一直在你面前，只是之前你都没有留意过。8、在白板上写下脑洞大开的想法试想一下，全世界的广告公司和营销部门产生的脑洞大开的想法数量。多少个通宵公司的高管都花在收集尽可能多的创意想法上？不要给创意种种限制。想象世界上所有的想法都一样有价值。9、勇于冒险，鼓励失败如果你选择保持不变，你的工作表现就将保持不变。为了提高你的工作表现，你就必须愿意尝试新事物。打破旧的模式，接受风险，接受失败。创新是要付出代价的。用毅力，用努力，尝试一次又一次，如果需要的话，尝试成千上万次。想要成长的企业必须树立战略思维的观念，并拥抱可计量的风险，预测可能会出现的失败，并鼓励对现状不断地进行挑战。10、向改变了世界的战略思想家学习托马斯·爱迪生，亚历山大·格雷厄姆·贝尔，海伦·凯勒，莱昂纳多·达芬奇，和史蒂夫·乔布斯。这些人有什么共同点？他们有梦想却没有特定的路线图。他们寻找答案而不是只是疑问。他们有强大的能力，愿意跟随他们的直觉。他们有毅力和耐力。他们选择了不断学习和成长的生活他们每个人都愿意挑战失败。是什么让这些人如此不同？他们不只是空想。他们直视自我。他们选择相信。
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