让过冬的企业活起来

　　“军师”——老板的“高参”每个企业中都必不可少的角色，堪称老板最需要的“救火队员”这类人能够为企业处理难题是不会被淘汰的。在各大企业中，所有的老板都会为自己找一个“军师”来出谋划策，这个“军师”的点子甚至关系到企业的生死存亡。

　　小周因为创造了A公司的营销新纪录，吴总特批她提前结束试用期成为正式员工。两年过去了，A公司又传来喜讯：营销部的何燕经理和市场部的张平经理，被评为“终身员工”只要被评为这类员工，就可以享受终身的雇佣待遇，不用担心被炒鱿鱼，还能加薪。同事们都很羡慕他们。

　　两年前，因售后服务出现问题，A公司引起了一场轩然大波。舆论界开始对A公司发动攻击，使其品牌形象严重受损。吴总赶快找来“高参”商议，很快何经理和张经理就利用他们合作创立的营销安全管理理论，巧妙地协助A公司进行危机公关，才化解了这场风波。何经理和张经理成了吴总的“救火队员”每当吴总感到问题有些棘手时，就会召见他们来商讨、解决问题。诸如资金短缺、原料涨价、写字楼或工厂地皮租用问题、人事纠纷、信誉危机等等问题并不是靠老板一个人就能解决的，还要靠“军师”们来解决。军师”们能让即将“过冬”的企业活起来，重新焕发活力。这些企业的“救火队员”被评为“终身员工”会激励更多的“高参”站出来，为公司出谋划策。

　　A公司有“救火队员”何经理和张经理，让公司成功地摆脱了困境、化险为夷。试想一下如果没有找到合适的参谋，则很可能会引起层层纠纷，一场官司是避免不了的，严重了还可能会导致偌大的“家电帝国”垮台。记得前不久，从报上看到一场人命官司将大名鼎鼎的三株集团推上了被告席。三株集团是当时保键品行业的龙头，这次信任危机让三株集团遭受到毁灭性的打击。由于没有高明的军师出谋划策处理好这件事，三株集团迅速陨落。这残酷的事实充分证明了职场“救火队员”的重要性。

　　经营企业会遇到无数次的艰难和风险，这就需要有个或多个“军师”来出谋划策。即使是“太平盛世”这些“救火队员”也必然是社会的常备军。对于一个面临危机、准备“过冬”的企业来说，“救火队员”是不可或缺的，老板裁掉谁也不会裁掉他，否则干枯的林木最容易被大火吞噬。