企业的核心竞争力

　　我们认为，战略管理应该从企业全局的角度来分析，也就是必须要涉及到企业的三个基本问题：公司战略、企业文化和人力资源。我们称之为企业管理的三元系统，这个三元系统之间的关系非常紧密，它们之间相互影响，相互起作用，一旦配合紧密，就会起到协同的作用，因此我们又称之为三元协同系统。

　　战略管理就是企业对战略、文化和人力资源的系统性思考，它是一种思维模式，是解决公司基本问题的一套思维。

　　从这个角度分析，我们所说的战略管理是从宏观角度对企业管理的思考，它包括微观的战略管理内容，就是战略分析、战略实施与战略调控三大环节。

　　宏观的战略管理是指企业的战略管理，它包括对企业战略、文化和人力资源的战略思考。

　　微观的战略管理是指企业战略的管理，它包括战略分析、战略实施和战略调控的战略思考。

　　宏观的战略思考是解决企业的核心竞争力问题，微观的战略思考是解决企业的竞争优势问题。

　　宏观战略管理也叫企业的核心竞争力模型。这个战略模型可以用一个形象的比喻来形容。