观望，坐收渔利

　　《孙子兵法》说：“主不可以怒而兴师，将不可以愠而致战，合于利则动，不合于利而止。”领导者、政策执行者不可意气用事，“合于利”才采取行动，不合于利，就要观望。

　　东汉末年，外戚与宦官两大势力倾轧不已，政局分崩离析，董卓拥兵自重，观望乱局，及至大将军何进谋诛宦官，密召董卓，董卓这才挥兵入朝，尽诛宦官，趁机独揽大权，自任为相国。观望，使他在关键性时刻主宰了政局。袁世凯同样以“隔岸观火”之计，掌控了清末民初的政局。

　　明神宗十岁继位，首辅高拱、宦官冯保为了权力的卡位，新仇旧恨交加，水火不容。张居正作壁上观，等到高拱被冯保斗垮，张居正渔翁得利，出任首辅，独掌大权。

　　从“Timing”的角度来看，就能看出隔岸观火的策略核心。观望，可以等到竞争者两败俱伤，此时便是最佳的介入点。企业竞争、商场规则亦复如此。股市的术语，便是“最佳买点”。在波段循环的底部，最为有利；在波段的头部介入，那就成为最后一只老鼠了。

　　战国时代的大商人白圭，是中国企业经营的鼻祖，他说：“吾治生产，犹伊尹、吕尚之谋，孙吴用兵，商鞅行法是也。”把政治、军事的谋略拿来从事商战，白圭是第一人。他的成功诀只有八个字：“人弃我取，人取我与”。这是利用市场秩序紊乱时，逆向操作，掌握最佳的买卖点。

　　隔岸观火，不能单纯的等待，要有锐利的眼光、剑及履及的决心、果断的行动力。要像翱翔天际的秃鹰，看似逍遥自在，实则严阵以待，它锐利的双眼，正紧盯着几百公尺外的一动一静；它等待地面发生一场血腥的猎杀，以便捡拾战果。