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优秀的企业,都在培养结构力!

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“思维的高度决定人生的高度”这个金句已经被很多人认可,但什么样的思维才是具有高度的、可以帮助我们解决问题?答案是结构化的思维。凡事知轻重、拎得清就是一个人结构力的体现。

优秀的企业,都在培养结构力!

人的一生,跌宕起伏,有成有败。赢家和输家,差距数以千倍,可他们的努力并没有差距那么多倍数。

01

人生的选择,无处不在。

有些选择是轻飘飘的:“晚饭吃***还是吉野家”、“出差坐飞机还是高铁”、“国庆是去清迈还是吉隆坡”。有些选择是沉甸甸的:“买房结婚还是卖房出国”、“去移动联通还是腾讯阿里”、“嫁给霆锋还是亚鹏”。

判断“轻重缓急”,是一项极端重要的品质。而遗憾的是,绝大多数人,都是“平均用力”的:

他们以为,认真用功读书,就是勤奋;他们认为,在实验室看书到午夜二点,就是勤奋;他们以为,每天做十个小时PPT,眼睛都快睁不开了,就是勤奋。

对于“人生大事”,他们却是轻率的、随缘的、佛系的、漫不经心的。

买一套数百万的房子,赌上十几年的收入。准备调研,做出决策,不过十分钟。交易的时候,急吼吼的,心里还惦记着下午的周例会。

平时去菜场买菜,你还要东挑西选,结果到了股市里,几十万上百万的资金,眼睛都不眨一下就冲了进去。连这家公司主营业务是什么都不知道。

人生进程,同样适用“二八定律”:你人生80%的状态,实际是由20%的选择决定的。你看:

当你决定了“卖房出国”那一刻,你在伯克利学院的成绩就不那么重要了。北京的房子已经涨了十倍了。

当你拒绝了腾讯阿里的offer,选择了江河日下的运营商,你年度绩效已经不那么重要了。被评为优秀员工又如何?外面的世界风起云涌,你再能干百倍,也是徒呼奈何。

当你一时瞎眼、猪油蒙心,嫁给了一个酗酒好赌的老公,你的博士学历就不那么重要了。一步错步步错,你们结婚生子,牵扯不开,只剩日复一日地凑合过活。

人的一生,跌宕起伏,有成有败。赢家和输家,差距数以千倍,可他们的努力并没有差距那么多倍数——决定人生基本走向的,是那几个关键的选择而已。

命运的轮廓,被这些关键选择勾勒出来了。做出决策的能力,我们称之为结构力。

02

作为明朝的亡国君主,崇祯是个悲剧皇帝。

艰朴忧勤、不好女色、外攘蛮夷、内安叛贼、殉死社稷……由于深根在脑中的圣人教诲,让崇祯坚定认为,这些就是“明君圣主”的标准。于是,他在这些方面做足了样子。

可到了明帝国的根本问题,诸如“同后金的和战”、“国家的财政亏空”、“宗室的福利”,崇祯豪无作为,直到帝国倾覆。

他勤勉,他清廉,他自律……但说到结构力,他可谓一塌糊涂。“挽狂澜于既倒”的奇迹自然不会发生。

作为浙江广厦的主教练、宏远王朝的缔造者,李春江是一个争议人物。作风强势、脾气火爆、性格跋扈。国内媒体不亲近他,外省球迷讨厌他。曾今我也很不喜欢他。

无论你怎么看待他,都无法否认一个事实:他是中国顶尖的本土篮球教练之一。

李指导心里很清楚,什么东西才是自己声誉的保障:当教练,最在乎的是成绩,成绩是最好的通行证。在媒体和球迷面前,表现得再慈祥再和善,没有过硬的成绩,一样混不下去……

李是知轻重的人,他知道什么是重,什么是根。至于其他,一切随缘。

看《寻秦记》,觉得项少龙的魅力在于:平时小事上,嘻嘻哈哈;一遇大事,马上认真严谨……最讨厌的人是,大事大单出了纰漏,还在小事吵闹纠缠。

做人就是这样,要知轻重,要拎得清。

03

人做事请,分为两个层次:1.把事情做正确;2.做正确的事情。

第一层次,是技术层面。我们从小到大,我们在学校里,都在学习这一层的东西:别人告诉你什么,你就做什么,争取把事情做好

当你逐渐长大,逐渐成熟,开始独挡一面之后,迟早会没人告诉你该做什么,你得自己去找事情做。那么什么是值得做的事情?什么是正确的事情?

于是就到了第二层次,是方法层面。

显然后者更有价值:方向正确是前提。方法正确,勤奋才有意义,否则全是无用功。

你在做哪个层的事情,决定了你的能力,也决定了你的收入。看看社会分工就知道了:常常是,搞方法的人,领导搞技术的人;第一层者的收入,依赖于第二层者。

同样是做事:

月薪3千,对出勤率负责;月薪1万,对完成率负责;月薪2万,要想办法,对回款率负责;月薪5万,想着怎么来钱;月薪10万,则要考虑的是,如何创造机会,如何优化领域,如何保住部门……

谁高谁低,一望即知。

04

智慧其实有两种

一种是执行力。这是执行落地的能力。逢山开路,遇水架桥,极度灵活,极度泼辣,总能把事情搞定。这也是非常少见的,做到了一定是妥妥的狠角色。

一种是结构力。这是宏观框架的能力。框架比努力更重要,选择比勤奋重要,看懂趋势比追涨杀跌更重要。拥有结构力的人呢,必定是人中龙凤无疑。可惜这些,长辈不说,学校不讲,课本也不教。

结构力是资源分配,是抓大放小,是有所为有所不为。

结构力的难,不是在“有所为”和“抓大”,而是在“有所不为”、“放小”和“说不”。

结构力不是个容易清晰界定的概念,颇有“只可意会”的味道。但它的应用太广了:写文章、做演讲、带项目、开公司、职业规划、人生选择……几乎无处不在。

结构力不是个容易获得的能力。要看清事情的本质,要理顺底层的逻辑。做到这点,需要人生的迭代沉淀,绝非一个金句、一个公式或一篇文章所能及……如果是容易获取大路货,这项能力就不珍贵了。

这篇只是个引子,让我们已经意识到了“结构力”的存在,我们会在未来的人生里,不断敲打锤炼它。

有了这个意识,就比多数人强了。