Facebook COO谈女性创业：没有女人可以兼顾所有

雪莉·桑德伯格（Sheryl Sandberg），Facebook COO，一位帮助Facebook从一家热门创业公司走向互联网世界的女性励志典型，前面分享过桑德伯格在哈佛商学院的演讲稿。最近桑格博格在接受《麦肯锡季刊》的采访中，谈论了她关于女性，工作以及女性向前一步的意识方面的看法，解释了为什么女性需要勇敢向前一步从而获得自信，发展自我，成为一个更棒的领袖，一个更好的自己。

1、什么时候意识到自己是个领袖的？

我并不容易意识到自己处于领导的角色。回顾我的童年，我承认自己是有点霸道。我觉得如果当时我是个男生的话，我可能就会觉得自己是个领导。

2、什么驱动你走到今天这一步？

我真的想做的是有使命感的工作。我认同Google的使命。我更强烈地深信Facebook的使命。那才是真正唤醒我一天的生活并让我充满动力去工作的驱动力所在。但大概关注职场中女性领导力的问题对我来说是第一次，而做这件事并不是受到什么感召，而是发自内心觉得这本就是我应该做的事情，有机会做的事情，或者说有责任的事情。

我的职业生涯，很大一部分是在麦肯锡度过的，在那里我从没意识到我是一个女性。而我现在43岁了，十年来，这个国家里女性在领导层占的比例一直都是14%，毫无长进。对于性别平等，我们需要一个更诚实公开的对话。

3、对你来说，人生的转折出现在什么时候？

我离开麦肯锡，进入政府工作。而当我离开财政部后，我花了几乎整整一年的时间用于找工作。当我在Google找到工作的时候，我真的十分开心并终于不再担心没有工作这件事。我只是想重新开始。最初我是四人团队的领导，而现在我带领着一个四千人的团队。所以人生第一次，我真正在管理一个团队。

经常，男性会走进我的办公室对我说：“我们在印度开了新的工作室，我希望可以去那里工作。”而当我和女性讨论这个问题时，她们会说：“我不确定，我还在学习和适应的过程呢。”“你真的需要尝试一个新的职位。”“我不确定我能胜任那个工作。”这是我从未从男性嘴里听过的。

大量的研究也表明同一个问题。对于成为领导这件事，无论是成为初中、高中、大学的班级领导，或者社团、俱乐部的领导，男性都比女性表现得积极得多。

4、你是怎样开始关注职场女性领导力问题的？

我今天坐在这里，对于权力、野心、领导力这样的词并不是感觉很舒服。对于男性来说，权力，野心，领导力毫无疑问都是好词。作为男性，总是希望获得更大的成功。但是对于女性来说，世人并不鼓励女性去追逐这些，当女性变得更成功的时候，大家就越不会喜欢这个人。这对女性领导来说确实是一个非常强大的负面力量。