“用心”笼络住下属的心

　　常常听到一些身为领导的职场中人向自己的好友或家人抱怨：不知怎么搞的，我手下的那几个员工整天叽叽咕咕的，不是对公司有意见，就是对分配给自己的工作有想法，反正这也不是，那也不行，似乎外面的世界哪儿都比这儿的好，唉！

　　与此同时，我们还会听到一些作为下属的员工私底下这样窃窃私语：我们那领导呀，整天独来独往的，恐怕跟我们走得近了，就掉了他的架子似的。其实呀，他根本不了解我们做下属的心思，所以大家工作积极性不高，常常应付差事……

　　上述现象相信大家并不陌生，反映出员工和领导之间的沟通不畅。原因究竟在哪儿呢？细细思考一番，恐怕作为领导的应负主要责任。为什么这么说呢？因为在职场中，作为领导管理着几个或者一群人，而人是有感情的动物，不像摆弄一个物件那么简单，不是一发指令他就会丝毫不差地去执行，这里面充斥着重要的情感因素，而这种因素便也在一定程度上决定了工作效率的高低、事情结果的成败等等。

　　所以，作为领导应该努力去与下属打成一片，用心去对待他们，培养自己的贴心人，必要时甚至要培养出自己的心腹，以便及时把握下属心态，了解组织内部结构，为做出决策提供必要且实效的信息。