马云的财富人生观
新首富马云的财富人生观
一、小聪明不如傻坚持【马云语录】这个世界上小聪明的人很多。有一次我在上海五星级波特曼酒店宴请一位重要客户。当时一位很高很帅的服务员小伙子端着盘子进来，看到我说，啊呀我认识你，我用你们阿里巴巴的支付宝分期付账，仔细算了一下，可以省下一毛二分钱的利息呢。当时我就想，这种人就是太小聪明了，如果今天他不这么“聪明”算计，也许已经是总经理了。【马云财富人生观】马云说，其实最愚蠢的人就是那些认为自己聪明的人。他以前跟同事玩过当时很流行的“杀人游戏”，当时同事们串通好让他做“杀人者”，表面上大家还装不知道，看他一个人在那自鸣得意地表演，以为大家都不知道他是“杀人者”。这次出丑让他明白了，永远不要把别人看作傻子。其实员工不会因为你不懂而看不起你，但会因为你说和做不一样看不起你。二、舍得投资自己脑袋【马云语录】人要学会投资自己的脑袋，拿杭州人来说，如果你每天旅游的地方都是萧山、余杭，那你怎么去跟一些大客户交流对世界发展的看法?所以你把自己的旅游线放远，到日本东京去看看，去纽约看看，全世界看看，回来之后眼光会大不一样。【马云财富人生观】
要想做富人，一个构成要素就是要不断地学习。古人说“读万卷书不如行万里路”，一个人要有长远眼光和宽大胸怀，必须多跑多看，眼光是走出来的，胸怀是远游之后撑大的，舍得在自己脑袋上投资，换得开阔的眼界和独到的见解，这样才能让自己的观点获得大客户认同。三、好公司就像动物园【马云语录】好的公司就像一座动物园，动物园里有各种各样的动物，才能吸引游客，否则像养殖场一样单一饲养猪或者牛，就没有人来看了;好公司也一样，里面要有各色人种和人才，才能全面持续发展。【马云财富人生观】马云以前很不喜欢公司有人跟自己“顶嘴”，后来尝试着从另一个角度去看，发现每个员工都有不同的个性，有人注重细节，有人善于把握宏观，如果一个企业掌门人能带着欣赏的眼光看别人，那么就能够海纳百川，吸纳所有员工的优点和建议，成就自己的事业。马云眼中的四大互联网思维?在马云看来，能够真正体现互联网思维的应该是九字决——跨界、大数据、简捷、整合。1、跨界“跨界”其实概括的是互联网时代从专业思维到跨界思维的转变趋势，与之相对应的是价值发现思维。形成跨界思维的核心其实是价值发现思维，当你为新的利益相关方提供了价值，那原有模式的颠覆就显得顺理成章了。当下业界最常被人们所提到的"羊毛出在牛身上，却由猪买单"其实就是价值发现思维的最佳诠释。2、大数据“大数据”概括的则是互联网时代从流程驱动向数据驱动的转变趋势，与之相对应的是用户定制思维。然而在物质极大丰富、竞争日益激烈且用户需求日益个性化、差异化的互联网时代，大一统的标准化产品，往往不再容易获取用户的青睐.通过对目标客群行为习惯的数据收集、分析不仅可以更好的把握其偏好，更可以更好的满足其个性化需求。在此法则的良好运用之下，极致的用户体验、快速迭代等手法方才具有大显身手的条件。3、整合“整合”概括的是互联网时代从产业集聚向行业生态的转变趋势，与之相对应的是平台思维或全网营销思维。构建一个更高效的商业生态圈，一旦形成了这么个生态圈，那么所有参与者都将因此而获益。像去哪儿网或是大众点评网其实也是构建行业生态圈的成功范例，这其实就是平台思维，像现在大家谈的最多的O2O或是全网营销也都是基于这一整合概念之下。4、简捷“简捷”概括的是互联网时代从以产品为中心向以用户为中心的转变趋势，与之相对应的则是产品经理思维。十年前我们大家一定都有这样的经历：买了一部相机或手机一定要花上一两天的时间来研究它那厚厚的产品说明书，而现在好产品的定义是使用简单、便捷，没错，既要简单，还要便捷。好比快?打车，一键即可完成叫车一样。不过，其实所有简单、便捷的功能实现背后，是以用户需求为导向的产品经理思维和功能强大且复杂的数据信息处理技术，而这显然是互联网时代最为擅长的专利。这九个字后面分别对应的是传统工业时代向互联网时代转变的四大趋势，而每个趋势背后又对应着应当具备的四种思维，这才是真正能够体现互联网思维的法则或定律。
