执行力的名言警句
没有执行力，就没有竞争力。下面小编和大家分享执行力的名言警句，欢迎阅读。更多资讯尽在名言警句栏目!
多想一遍，少错一句话;多看一遍，少错一件事。
批评和责备都是过去，彻底解决问题才是未来。
领导绝对不会错，服从总是没有错。
以上一级的组织目标为方向：用科长的态度当科员，以部长的立场当科长，用老总的胸怀当部长，以老板的心态来打工。
成功者常改变方法而不改变目标，失败者常改变目标而不改变方法。
凡是强大的团队，都是成员为团队牺牲个人利益，能够得到其他成员尊敬与回报的团队。
万科之所以能走到今天，就是因为有稳定的心态，一步一个脚印。在这个社会上，有很多事情是没法超越的，不是你想多快就能多快。——王石
不需要你看到别人没有用，要让别人看到你有用。
速度第一，完美第二;行动第一，想法第二;;结果第一，过程第二。
思想的高度决定行动的高度，文化的高度决定企业的高度。
不看错不错，只求好不好。
三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好。——孙正义
一错再错不是能力问题，而是态度问题。
差异化是企业竞争力的核心，相对优势是最大的优势。
企业领导人是火车头，企业是火车车厢，车身永远都要依靠火车头的带动，才能有所作为。
一个伟大的目标需要一个伟大的团队来完成!前提是，每个人有明确的责任和分工，承担起应有的责任!
如何激励员工行动起来，把独特的客户价值执行到极致，这就是组织执行能力。
言教不如身教，身教不如境教。
沟通重在换位思考。每天三件事：必须做的事，应该做的事，可以做的事。
凡是计划一定要有结果，哪怕是阶段性的结果。
大的公司为什么不会死?不完全是因为他们总是方向正确，而是他们即使在方向错的情况下，也在奋力拼搏。
为什么中国企业的“执行能力”偏低?结论是企业家的个人水平偏高，而流程能力——企业组织化制度化的能力太低。
小企业做强需要老板个人执行力，而大企业做得更强需要靠组织执行力。
聪明的人在想，而认真的人在做。
权力并不是任何人任命和赋予的，而是工作流程赋予的，权威则来自于员工对你人格魅力的认可与信服。领导者有了权威，你的团队就有了至高无上的执行力。
没有执行力，就没有竞争力。
锁定责任，这是上下级之间执行的保证。
自己查核自己是一种责任，也是提升个人执行力的有力手段!
完美的细节是靠检查实现的!你只需要在某一个关键点上检查，其他时间各做各的。
一个没有荣誉感的团队是没有希望的团队，一个没有荣誉感的'员工不会成为一名优秀的员工。如果一个员工没有荣誉感，即使有千万种规章制度或要求，他可能也不会把自己的工作做到完美。
只有把人变成了执行的人，才有公司的执行。只有把人变成了有战略的人，才有公司的战略。
凡事都有三种以上的解决方法。
习惯于缺点是最大的缺点。
多考虑应该做什么，少考虑能够做什么。
管理的出发点是事的顺序，而权谋的出发点是人的服从;管理的本质是规律，权谋的本质是谋略;管理服务于规律，而权谋有时破坏规律。必须抛弃以自我为中心，而以结果为中心，只有这样，我们每个人所做的东西才能体现客户的价值，而不是体现自己的价值。
细节做好叫精致，细节不好叫粗糙。
执行领导原则：不要把精力放在落后的员工身上，那样只会把你的整体执行力降低;也不要对淘汰落后的员工有什么内疚，相反淘汰那些落后的员工是对他们最大的帮助。
领导能力也是一种艺术，不是生硬的命令，而是一种尊重与激励的艺术。
合作是一切团队繁荣的根本。——大卫·史提尔
执行力不讲如果，只讲结果。
敢于负责任，才能担重任。
任何事情都是变动的，唯有原则例外。必须坚持原则，不可妥协!
努力赞美别人，赞美别人=复制别人的优点。
行动不及时是因为痛苦达不到。
执行型人才的三大特质：信守承诺结果导向决不放弃!
人们不拒绝改变，人们拒绝被改变。在利益机制下，人们会自驱动;只有利益明确了，原则清楚了，才有真正的执行!
思考的方式决定行动的方式，而行动的方式又会决定你的效率。
不满足让客户满意，要追求让客户感动，创造客户终身价值。
若要如何，全凭自己。
如果不去让下属感觉到快乐，你会发现激励成本会越来越高。
