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这事很糟,但比你想的要好

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我的一个熟人又要回北京这个嘈杂、令人焦虑,但是性感且充满诱惑的城市生活了。

这事很糟,但比你想的要好

说又要回来,是因为他曾经离开过两年,现在要回北京找工作。当初离开,并不是因为雾霾或者房价,而是因为离婚。那是两年前,他还爱着他的前妻,但前妻却不爱他了。这真的是一件非常糟糕的事。

离婚后,这个熟人做了个惊人的决定,他卖了北京的房子(他们婚姻存续阶段有两套房),辞掉了工作,去南方一个旅游城市开旅店去了。

这个熟人原来是一个设计师,对于做旅店生意基本什么都不懂。离开北京开旅店基本是一个灾难性的决定(从他的个人财务角度而言)。他在北京离职时的月薪在3万元左右,而此后两年中,他的现金流始终是负数。

他曾经就是否放弃经营那家赔钱的旅店,回北京继续做自己的本行这个问题咨询过我。我的建议是让他比较一下,假设他没有那家经营不善的旅店,让他选择,是去南方开一家旅店,还是在北京找一份设计总监的工作。他说他当然是选择后者。我想这应该是他比较理性的选择。

那么,为什么两年前他会选择去开旅店呢?他的答案是,当时感觉很痛苦,只是想赶快改变现状。南方那家旅店,只是因为曾经和妻子去那里旅行过,他们都很喜欢那座城市,当时他们所住的旅店老板和他们聊天时半开玩笑地说,可以把旅店转让给他。

在离婚之后,在“作出改变”的众多选择中,他选择了这个最无厘头的。他还曾设想过自己旅店生意红火后,前妻一个人去那个城市故地重游,然后两个人意外邂逅……经过两年,他感觉他的现金撑不到邂逅的时候了。

沿着我这个熟人的事说下去。人们往往会因为生活状态主动而剧烈的改变,经历巨大的财务损失(因为改变而获得正面收益其实是很小一部分人)。而更明显的是,这些重大改变的决策大多数是人处于“痛苦”状态下做出的。

在痛苦状态下,人们往往只关注如何让痛苦得到缓解,而忽视为此所付出的成本。

那么,人们痛苦的时候应该怎么办?当时南京正是11月中旬,天气又冷又湿,整天下着无比细小的雨。这对于一个北方人简直是种折磨。我谦虚地向一位南京老同事请教冬季要怎么度过。她告诉了我一字秘诀——忍!

这不是废话,果然,过了一阵我就适应了。對于那些处于痛苦中、面临决策压力的人来说,我的建议也是,在必要的时候需要忍住痛苦,在内分泌基本正常了以后再决定自己是不是需要“颠覆性”的改变;然后,如果改变真的那么必要,也可以从众多选项中找一个比较靠谱的。

实际上,人在大多数情况下,不需要“颠覆性”的改变,能改善原先的一些行为习惯就很不错。这种小改变已经让自己和大家受益无穷。

另一方面,其实人对于改变是很容易习惯的。不论是好的改变还是坏的改变,都是这样。

但是,人们往往轻视自己如此强的适应性。这种错误的预判往往造成重大的财务损失,有的甚至更糟,比如有的在车祸中致残的人预期自己未来的幸福水平已经不可救药,干脆自杀了。

当然,在此之前你还有机会选择更好的选项,那就是避免让自己“痛苦”。