选择同样也比能力重要

　　在网络上传播的马云故事中，有一条是他讲述自认“最遗憾的错误”。他在2001年，告诉他的十八位共同创业的同人，他们只能做小组经理，而所有的副总裁都得从外面聘请。然而十年过去了，他从外面聘请的人才都走了，而他之前曾怀疑过其能力的人都成了副总或董事。

　　马云说，他相信两个信条：态度比能力重要，选择同样也比能力重要。

　　我也相信，你也应该相信。

　　做一个管理者，就像每天拿剑上班的人。高手用剑，出神入化，不但保护自己，也可以见血封喉，游刃有余。半吊子剑客用剑，偶尔伤人，偶尔伤己，无法操控剑的走向，永远在危险的边缘。笨蛋剑客用剑则从来伤不了人，搞得自己遍体鳞伤还破口大骂剑的质量太差。比笨蛋更笨的一种剑客，则把烧火棍当作剑，舞得呼呼作响，还自认天下无双。当然，这些都不是最糟糕的结果。如果把一把好剑活活用成了烧火棍，才算暴殄天物。

　　即使做不成高手，也不能成为最后一种人。因为这样的双重耽误，阻碍了你的事业，亦泯灭了剑的光芒。于人于剑，都是最大的悲哀。

　　我亲爱的朋友，以上的话，只是浅薄之见，却是肺腑之言。我知道你一定可以成为最好的剑客，最成功的领导。我们都在职场上浮沉，幸运的是，长剑才刚刚出鞘。更幸运的是，你是拿剑的那个人。命运掌握在自己手中，总比被别人握在手中要好得多。