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企业的AB角制度

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  在足球场上有一位是最隐蔽的进攻队员,他隐身于前锋身后,或组织进攻、制造杀机,或亲自出马、痛下杀手,往往成为为本队打开胜利之门的钥匙、对手心中的梦魇。

企业的AB角制度

  在职场上,居A角(主要人物)地位的都是“顶梁柱”万一顶梁柱因出差、请假,或是其它原因不在岗位,B角们(辅助者)就会浮出水面,替代他们的工作。B角多是“顶梁柱”的下属、助手,或是任何一个可以替代他的同事。这就形成了A、B角微妙的协同关系,隐藏着“杀机”

  何经理对我的第一次教育,使我很感动。这使我想到,公司的领导真有眼光,选择这样一位和气的人做领导,让人感到很折服。这事发生没多久,我就听说营销部经理职位原来还有一搏。在前文中提到过在我进入A公司不久我与邻桌小李等四个人就成了好朋友。据同事们说,小李曾经是被看好的营销部经理的侯选人。当时,老经理即将退休,他的位置由谁来顶替呢?公司的领导特意开了一次全体员工大会,让员工投票选举,小李和何燕被纳入了侯选人名单。经过一段时间的考验之后,小李由于缺乏创意性的管理理念而被刷了下来。副经理一职仍为空缺,而这已是很多年的事情了。上级部门认为管理层人多为患,也就是一直让其空缺着。小李当时有些泄气,有一段时间整天没有精神,还经常不理何燕。公司领导们找他谈了话,挖掘小李的心理障碍,认为都是小李的自尊心在作怪,被刷下来让他很难堪。于是领导多次安慰他,与他谈心,才使他那不平静的心安定下来,恢复了往日的朝气。

  我其实很佩服小李,他很直率又敢于承担责任,工作起来也很利索,不拖遢。一次,何经理被派到外地B公司去研讨,出差一个月,她的工作由小李来负责。小李充分发挥了他的营销才能,何经理的客户由他交涉的几乎全部都与我们公司签署了合作合同,加上他自己的客户签署的合同,创下了公司多年来没有人能打破的营销纪录。这让公司上下不得不高看他。以后何经理一有事不在岗位,就由小李来顶上。不久,营销部副经理一职多年的空缺被小李破格填补上了,从此各部门经理职位也增设了副职。这也许是上级部门考虑到扶持更多的优秀人才而设置的。从此小李成了A公司的大红人,同事们称他为领导层中的开拓者。

  小李不再是我的邻桌了,他搬进了单人工作间一副经理办公室。级别不同了,小李的工作也忙起来了,不能经常与我们一起吃午饭了。他经常外出与客户交涉,中午吃饭时间正是他忙的时候,在这时候找到他是件难事。小李的精力很旺盛,整天都在外面跑,总能拿回不少张订单。何经理出门在外时,他也能成功签署合同,这对何燕经理是一个沉重打击。何经理私下对我们说,她感觉到自己的位子在摇动,在万不得已的情况下她会找别的生存出路。公司领导再三考虑,鉴于何燕善于管理、业绩也不错就一直留任她。而小李虽有不可小觑的业绩,但管理方面还欠缺,就一直让他为副经理。何经理和小李,这AB角的“杀机”就此引起了领导们的注意,上级领导示意要着重培养AB角,以防意外引起的工作衔接不上问题,这调动了员工工作的积极性。员工们不甘落后地拼搏着……