如何改变自己的思维定势？

　　理想的决策不是先给结论，再佐证；而是先佐证，再给结论。

　　换句话说，真正的高手特别善于绕开直觉思维的陷阱，他们唯恐自己受到思维定势的局限，所以在问题面前总会多问几次为什么。

　　比如一个人在工作中总不顺心，要么被老板批评、要么被同事排挤，这时候难免会陷入“职业倦怠”。

　　这时候，有的人可能会想，是不是我不适合在这家公司工作呢，或者是我压根儿不适合在公司的环境下工作？哎，反正工作也没起色，不如安安稳稳过好小日子，追求我自己“想要的生活”......

　　相反，一个真正具备思考能力的人会怎么想呢？

　　在我看来，一个正常人的思考路径起码要经历过以下几点：

　　1）老板为什么总是批评我；

　　2）是不是有哪件事我做的不够好；

　　3）这件事情是不是同样影响了同事对我的误判；

　　4）如果真的是这样，我该如何避免同样的失误呢？

　　你看，前者的思维方式是“只见树木，不见森林”，而后者的思维方式却是在一片森林里努力地寻找真相。

　　所以说，倘若想要改变自己的思维定势，正确的方法是首先要把自己「去标签化」。

　　正如前面我所提到的，作为一个从小到大注定被认为是“不善交际”的人，后来我又是如何克服这一点的呢？

　　方法很简单，即把“抽象的标签”转化为“具象的情景”。

　　比如我曾经问过一个认为我性格内向的朋友，“你认为我通常是在什么时候表现地有些不善言辞？”，没想到他的回答是，“其实你跟熟悉的人一起时特别能侃侃而谈，但当遇到第一次见的陌生人时就会冷场”。

　　听完他的这番回答，我终于知道问题所在了：我所谓的内向，其实是在遇到不了解地陌生人时，会不自觉地开启自我防卫机制，害怕个人的私域部分被“过度侵占”。

　　于是，我逐渐地磨练自己与陌生人交往的技巧，尽量让自己主动地放下本能防备，后来便再也没听过有人拿「内向」二字来形容我了。