马化腾深商大会演讲稿：我的深圳创业故事

2016年12月17日在深圳举行的“第二届中国深商大会”上，腾讯董事会主席兼CEO马化腾发表了主题为“互联和时代”的演讲。在演讲中，马化腾讲述了自己在深圳大学就读，再到创办腾讯的深圳创业故事；另外，他还对腾讯未来的发展方向做了简单的介绍。

把马化腾的这篇演讲稿整理分享给大家：

我的深圳创业故事

演讲时间：2016年12月17日

——腾讯CEO马化腾在第二届中国深商大会上的励志演讲稿

深圳是创业的热土

大家知道，我是从1984年随父母来到深圳这座市，所以我从初中到大学都在深圳中学和深圳大学读书，毕业后在深圳的一家通信企业工作了6年，才开始和我的初中、大学同班同学，还有一位是电信行业的同行，总共5个人一起创业，从5个人开始，那时候也确实是没有什么经历和资金实力，就抱着一腔热血投入创业。

我在大三、大四就看到师兄参加一些课外的项目，软件开发，所以当时已经感受到深圳整个创业的氛围很浓厚，我记得我当时想毕业后可能是自己开个公司，后来发现什么都不懂，你只会写软件，不了解市场、不了解趋势。我加入一个公司去磨炼自己，在这个过程中学到很多东西，这个过程其实也是感受到深圳是一个非常有创新活力的城市，可以说是一个创业的热土。

刚才提到1984年来到深圳的时候，深圳的边界就在福田区那一带，当时全国有名的“深圳速度”国贸大厦就在我家附近，几个月就竣工了，看着它起来。我也在一些场合提到说，蛇口的时间就是金钱，效率就是生命，这样的口号在当时全中国来说是一个震撼性的口号，对时间、效率如此看重，而且可以把金钱在公开场合去谈，在那个时间时代来说是非常具有划时代意义的。

也因此蛇口深圳的开放，成为整个中国到现在所有经济起飞、改革开放的重要发源点，我们身处时代开放的窗口，我感受到我们在座的深商也是那个时候从全国各地汇集到深圳，我在想深商其实不像其他地方有数百上千年的历史形成的商帮概念，我们深商是一个什么样的概念呢？

第一个特点就是我提到的创新，敢闯的特点。所以腾讯我从一个只会写软件的书呆子，都被感召到去创业创新，这和整个深圳的环境是完全分不开的。

第二个特点，我感觉是务实，大家知道广东企业，尤其是深圳企业来自五湖四海，这里的特点就是务实、低调、不忽悠，不画大饼，我们说得到的就尽力做得到，我觉得这是深商很大的特点。

还有一个特点就是开放，因为我们来自五湖四海，我们没有本位主义的保护主义，大家都是平等的，深圳有一句话“来了就是深圳人”，就是代表这个说法，所以我们看到很多的企业一来到深圳开始创业，或者企业把总部从外面搬到深圳来，政府也非常重视和吸引外来的企业和人才，腾讯的第一笔融资，我们在第一届高交会拿到风险投资，那时候深圳也非常难，互联网所有的VC/PE全都在北京，没有VC过来深圳，所以没有深圳举办的高交会平台，小企业非常难接触到这些资本。

所以你看到深圳其实无形中也形成了一整套IT、通信、职能硬件制造的整套生态链，所以全球要做职能硬件，可以在国外研发原型，但是要生产必须要来深圳，深圳包括东莞周边形成了一整套的职能硬件生产的环境，这是深商抱团互相支持的氛围是分不开的。

从小我在深圳成长、发展，这是我的感想，在座的很多都是我的老领导和前辈，我也是非常敬重，今天也谈谈我们今天的主题，互联时代的情况介绍。

腾讯正在变成一个真正互联的生态

大家知道中国的互联网发展的也就短短20年时间，从1992年深圳开局到现在整整20年。当时从互联网发展到我成立公司的时候，两年多的时间，当时全中国网民才300万人，到现在已经超过一大半的中国人口，都是网民。而且这5年的发展尤其迅猛，因为移动终端的手机发展，迅速让中国成为全世界互联网包括移动互联网最普及的国家。非常容幸在这一波的浪潮中享受了这样的红利。

全球十大互联网公司，中国占了6席，美国占4席，BAT三家在全球互联网公司中的量级也是非常大的。第一名5000多亿美金，腾讯和阿里巴巴前两年大概是在2600亿，因为近几年的环境的调整和人民币的贬值，调整到2300亿左右，百度大概是600到700亿，京东大概300多亿，这四家已经跻身全球十大互联网公司之列，可以看到中国这20年的互联网发展其实是非常难得，从全球范围来看，从零技术、零基础开始，能做到这样得益于很多方面。

在深圳随着“互联网+”的理念，互联网已经不仅是我们所在行业的事情了，已经渗透到所有的各方面、各行各业中。就像过去我说的，互联网其实不是神秘的东西，其实就是像水、电这样的资源、能源，每家企业、每个行业都应该积极的使用，就像电力一样去用互联网。

去年两会我们提出“互联网+”的理念，从传统行业来说，他更希望接受的是“+互联网”，其实都是一回事，其实就是把信息技术通过互联网的方式，再结合云、大数据、人工智能，能够把所有产业包括政府的信息流、生产流、资金流，以及和客户的交互，用更先进的信息技术来实现。要打破过去各种因为信息不对成导致的效率不高的环节，把生产力、生产关系重新理一次。从这样来看其实不神秘，和所有人都相关，每个人都应该深入的了解它。

所以对腾讯来说，我们在过去几年也是做了非常大的改变，我们正是因为看到了这样的趋势，所以腾讯从过去5年来，我们从封闭的环境变成一个开放的环境，变成一个真正互联的生态。我们其实做了很大的调整，包括内部的一些原有的业务做得不好的砍掉、卖掉、送出去，只保留最核心的通信和数字内容，包括现在提倡的——“互联网+”。

所谓的“+”就是跟其他企业的充分合作。具体来说，目前我们是通过微信、QQ，目前走得更前的在前面的是微信的智慧解决方案，通过微信的公众帐号、二维码扫码，通过很多的创新点，包括春节前会推出的“小程序”，从全球来看，可能Facebook还在按照我们的思路学的，新的移动应用环境，我们要打造这样的底层，能够让所有生态中所有的合作伙伴、所有的传统企业、所有的政府部门基于这样非常良好的“互联网+”基础设施，提升它的效率。

我们的定位是很多产业一定要合作，这也是为什么我们做众创空间，希望能够把提供的基础元器件给到各行各业，我们并不会介入太深，简单来说，我们归纳了四大类的基础设施。

1.云；2.地理位置信息，LBS，汇集了我们合作伙伴的海量数据；3.安全，安全尤其重要；4.支付，移动的支付、微信支付。现在已经逐渐成长为线下第三方移动支付的排头兵，份额在逐步增大，甚至第一。我相信未来的定位和在座的深商朋友们有充分的合作空间。