5s企业标语口号

1、5S是标准化的基础

2、5S是品质零缺陷的护航者

3、5S是交货期的保证

4、整理整顿天天做，清扫清洁时时行

5、改善就是寻找更好的方法并作为新的标准来实施

6、你做我做他也做,隨時隨地坚持做!

7、5S不只是全员参与，更需要全员实践

8、分工合作来打扫，相信明天会更好

9、5S创造出快乐的工作岗位

10、PDCA循环：计划、执行、检查、行动

11、减少浪费，提升品质，整齐舒适，安全规范

12、现场差，则市场差，市场差，则发展滞

13、看得见和看不见的地方，都要彻底打扫干净

14、看板作战：标明必需品的管理方法，短时间取用

15、你清洁，我清洁，工作流程更简洁 保持素养心，天天好心情

16、干净整洁的环境，管理有序的工厂；人人做整理，场地有条理；整顿做得好，效率节节高；时时做清扫，品质才会好；清扫做得好，形象才会好。

17、三定原则：定点、定容、定量

18、改善措施是基础，不懈努力是关键

19、健康安全环境好，整理整顿不可少， 每日清扫清洁勤，我们都有好素养。

20、5S是最佳的推销员

21、5S是改善企业体质的秘方

22、推行5S活动，提升员工品质

23、人人做整理，场地有条理，全员做清扫，环境更美好

24、24、5S只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升

25、选择脏乱无序，还是选择清洁有序，权利在你手中! 你有权选择一个清洁干净、心情舒畅的工作环境! 你的素养，是从你的工作环境中体现出来的。

26、23、5S做好了，才算做了

27、清洁：维持前3S的成果，制度化，规范化

28、整理整顿做得好，工厂浪费一定少;清扫清洁做得好，环境优美心情好。

29、5S目标：明确、量化、达成、实际、时间

30、5S是企业管理的基础

31、良好素质先培养，效率提升心情畅;

32、整顿：必需品分区放置，明确标识，方便取用

33、红牌作战：找到问题点并悬挂红牌、加以改善

34、5S是节约能手

35、标准化的步骤：制定标准、执行标准、完善标准

36、22、5S始于素养，终于素养

37、5S做好了，才算做了

38、创造清爽的工作环境，提升工作士气和效率

39、5S是做好PDCA的第一步

40、全员投入齐参与，自然远离脏乱差

41、减少浪费，提升品质;整齐舒适，安全规范

42、三固定：场所、物品存放位置、物品的标识

43、要想环境好，整理整顿要做到， 每日清扫不能少，清洁素养最重要。

44、工作不能脱离实际，5S离不开现场

45、5S是标准化的推动者

46、改善的种类：事后改善、事前改善

47、整顿用心做彻底，处处整齐好管理

48、整理整顿做得好，工作效率步步高

49、五现手法：现场、现物、现实、原理、原则

50、定置管理是实现人与物的最佳结合的管理方法

51、5S始于素养，终于素养

52、5 S 效果要全面，持之以恒是关键。 积极投入齐参加,自然远离脏乱差。

53、污秽不是我们的专利，清新才是我们的风格

54、标准化：将最好的实施方法作为标准并遵照执行

55、全员投入齐参加，自然远离脏乱差

56、整顿-必须品分区放置，明确标识，方便取用

57、摒弃坏习惯，打造新风气

58、5S只有不断地检讨修正，才能持续地改善提升

59、清扫清洁大家做，亮丽环境真不错;

60、5S是高效率的前提

61、清扫-清除垃圾和赃污并防止污染的发生

62、5S推进的三个阶段：秩序化、活力化、透明化

63、整理整顿做得好，工作效率步步高。清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错。

64、5S是安全的软件设备

65、清扫清洁坚持做，亮丽环境真不错

66、抽一块砖头倒一堵墙 ，松一颗螺丝断一根 梁，机修人员谨记心，安全生产万年长。

67、清爽的工作场所，大家维持，大家共享 工厂是我家，整洁靠大家!

68、5S效果很全面，持之以恒是关键

69、素养-养成良好习惯，提高整体素质

70、决心、用心、信心，5S活动有保证

71、整理：要与不要，一留一弃; 整顿：科学布局，取用快捷; 清扫：清除垃圾，美化环境; 清洁：洁净环境，贯彻到底; 素养：形成制度，养成习惯。

72、识别管理：人员 工种 职务 熟练 设备 产品等

73、种下思想，收获行动，种下行动，收获习惯， 种下习惯，收获品格，种下品格，收获命运。

74、5S是一切改善活动的前提

75、温馨明快的工厂，文明进取的职工

76、坚持可视化和激励化的5S推进

77、31、5S是品质零缺陷的护航者

78、整理：区分物品的用途，清除不要用的东西

79、藉5S提高公司形象，藉5S提高公司信用