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打工者思维和创业者思维的区别在哪?

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继续推荐公众号Spense的文章,我很欣赏这种对思维方式深入剖析的文章,我观点和作者一样,一个人成功与否,不要只是用金钱的多少去衡量,然后不幸的是,当下很多人,包括高知分子也是这样去衡量一个人的成功与否,这是很悲哀的。我喜欢这篇文章里说的,一个人在做事业的时候一定要做增量市场,而不要做存量市场,希望这篇文章能给正在读此文的你带来一些启示。

打工者思维和创业者思维的区别在哪?

打工者思维的人,未来将被淘汰

作者:Spense(混迹创投圈的职场墨客)

前几天在《请警惕你的弱者思维》一文里,我写了弱者思维的三个思维特点,文章发出后阅读量很快破了10万+,后台收到了很多读者的留言反馈。但我总觉得还没有讲透,遂补写下篇,念念不忘,必有回响。

这两年自己开公司做团队,从领工资到发工资,从对上级负责到对公司负责,除了身份的转变,其实更大的变化来自于不同身份带来的整一套思维变化。

领工资的时候,想的是工资什么时候到账,年底奖金有多少,明年会不会加薪,我出了多少力,拿了多少钱。而做老板呢,想的是我花出去的工资和成本,未来怎样才能给我赚来更多的钱,如何让团队和自己的时间价值最大化。

慢慢的,我发现自己原来那一套打工思维的所带来的局限和陷进,成为很多人的职场天花板。

1、打工者思维挣现在,股权思维要未来

两者最大的区别在于:打工者思维更多追求当下的稳定,所谓稳稳的小幸福,每天的小确幸;而股权思维更看重的是未来更大的想象空间,甚至可以为此牺牲还不错的眼前利益。

说白了,打工思维要的是现在,一分钱一分货的小作坊买卖心态;而股权思维要的是未来,可能一夜暴富,也可能一无所有,玩天使投资和杠杆,多少有点赌徒心理。

我倒不是说看重现在就是错,看重未来就一定好。因为这本质上属于风险保守型和风险激进型的区别,风格不同,没有对错。但问题是在现在这个时代,哪种思维更有利于长期发展呢?

这个时代,如果还有人跟我谈稳定,谈保障,我会觉得是个笑话。不管愿不愿意,我们都被抛进时代快速发展的漩涡里了,而且未来的加速度还会越来越大,我们现在处的,不怕文艺的说法,就是最好的时代,也是最坏的时代。

2017年,我相信很多行业都会重新洗牌,或者加快洗牌的速度。我相信传统银行业的日子会更加艰难,互联网金融会渐渐满足大众理财需求,当政策更佳开放,全套金融服务体系更完善;我相信线上教育会真正迎来春天,看喜马拉雅,得到APP这些增长的付费用户和不断进场抢夺赛道的投资人就看得出来,传统线下教育的市场份额会逐渐缩水。再加上AI和VR正以超乎我们想象的速度奔向大众的视野,更多行业会失守城门。

我经常说,我的总结只代表过去,不代表未来。我的未来判断,也只看到三个月。这点我特别欣赏混沌研习社的李善友教授,每次他发表完长篇大论,末了都要加一句,我所讲的,可能都是错的——我很欣赏他这点。

或许在不远的将来,会有一大批所谓稳定工作、旱涝保收的人在困惑,为什么人家的收入在指数增长,我的收入却连维持基本的线性增长都困难?

虽然互联网的想象空间很大,但我觉得还是有很多人低估了互联网对自己生活和职业的冲击。

“眼看他起高楼,眼看他宴宾客,眼看他楼塌了”。

今后,这种场景我们会习以为常。

那些执着于当下打工者思维的人该醒醒了,只看当下的人,一般都赢不了未来。

2、打工思维的人,在意所谓价值对等

给多少钱,就卖多少力气,其实这是在扼杀自己的职场未来,拿自己的青春开玩笑。

我的观点一直是,选工作的时候,薪水是应该考虑,但绝对不是第一位考虑的因素,而更要看你工作的平台和你跟的老板如何。平台决定你的眼界,是不是见过世面;老板往往能升级你做事的思维,好的老板会经常让你觉得自己的想法是:too young too simple, sometimes naive.

同样两个人,目前都是一个月1万的薪水,但因为平台和老板的不同,三年后,可能一个人一月10万,另一个人却只有一两万,或者更惨,甚至面临失业。真的,这样的现实例子太多了。

年轻人一定要争取到好的平台去发展,哪怕人家不付给你薪水,哪怕给他们端茶送水做实习,因为你其实是在投资你自己和你的未来。如果去一个普通的平台赚一些固定的小钱,等于把自己最宝贵的几年青春贱卖了。

你事业的大小,除了与平台的大小有关外,更重要的是取决于个人的天花板在哪。打工思维的人,往往把一份工作想得太浅了。

我前段时间经常责备我团队的人,把我教给她们做的事情想得太简单了,能不能多思考几层,多想几个维度。

比如你做的是助理,弱者思维的人会认为这份工作就是个打杂的,处理一些简单的琐事就好;而强者思维的人,会把这个职位当成全公司的资源拥有者来对待。

比如我自己公众号的助理,除了帮我写的文章做校对和排版外,其实她也拥有了我新媒体这块的几乎全部资源。一些品牌方来谈商务,一般都会先通过她,因为我自己没那么多时间,所以她就拥有了各个品牌的人脉资源和渠道关系;她运营我几十万用户订阅的号,和去运营几千几万订阅的号,整体体验和感受肯定是不一样的,思维方式也会差很多。

不管她现在从我这里挣多少钱的工资,那都是小价值;她真正的收获,是面对和处理各类问题的思考方式以及更优质的人脉资源。这两点会让她很值钱。

这世上从来没有简单肤浅的工作,只有简单肤浅的人。