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挂起迎战牌向“老鸟”挑战

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  在现代职场上,只有强势的一方才拥有免战牌,而新人看到这些免战牌,最好乖乖收起自己的好奇,否则你就触犯了企业的道义。

挂起迎战牌向“老鸟”挑战

  我深刻认识到,如今装忙确实是一种应对老板的手段,属于表面建设工程,老板看中的就是那些眼里有活、没事找事的员工,给他们以高度的评价。装忙的技术含量越高,越暴露不出来,老板则越是觉得公司有发展,越能体现本公司的繁荣。员工们的积极向上,提高了老板创业的信心,这也是对老板深有益处的。不管你是实心眼,还是取巧的员工,无论采取怎样的手段,只要对公司,对老板有益处,我们就提倡。老板也会很重用你。重用哪位员工,老板心里最有数了,这要靠自己的努力。

  小晶晶的书能够出版,我由衷地为她高兴。我同时也在想,我能在A公司里做出什么名堂来呢?我刚刚进入A公司时,就很听话,无论经理,还是同屋的同事,只要一声令下,我绝不含糊,一定会立马执行,被同事们称做“好使唤的鸟”作为菜鸟,刚刚听到这称号有些高兴,但当我在公司干得时间长了,才发现,这是否是挤兑人的话?于是,我就有了自己的主张,无论经理,还是同屋的同事,只要一声令下,我不会再立马执行,而是先想想是否可行,谁也不能随便地使唤我。何经理夸我有些进步,其码懂得了思考,懂得排疑了,有了这些举措,才算是一个真正成熟起来的人。我得到夸奖,别提多欣慰了。于是,我加倍努力,创出了成绩,有时甚至超越了“老鸟”成了一匹黑马。吴总夸我好样的,敢与“老鸟”竞争,并且有超之的能力,是一只成长起来的菜鸟。

  然后吴总跟我说:做为职场新人,往往不具备与老鸟竞争的资历,因为这需要摘掉三个免战牌后,才能向‘老鸟’请战:第一道,给我努力,其余免谈。这是说工作积极性。还是个新人的时候,除了空有一膀子力气,其他几乎什么也没有,所以除了卖卖力气,多加班,多付出点精力,似乎也没什么可奉献的。对上司而言,他们都是从新人走过来的,你凭啥吊儿郎当,有大把努力的孩子等着我提拔呢。所以,请先给我努力,其余的免谈。第二道,给我听话,其余免谈。这是说态度。把初生牛犊不怕虎的态度用在工作中的冲锋陷阵上,不怕脏不怕累,这个“虎”指的是工作内容,是难题。动不动就跟上司叫板,或者流露出不满,千万不要以为这是“初生牛犊不怕虎”的精神,这叫不听话。让你往东你往西,让你追狗你撵鸡,留你何用?第三道,给我业绩,其余免谈。这是说结果。新人也是人,也是员工,再努力、再听话也是要看结果的。忙活半天,业绩为零,价值为负数,任何老板对这种情况的忍耐力都是非常有限的,任何新人在这种情况下都是非常危险的。当你让上司摘掉他挂在心头的这三道免战牌时,菜鸟已经进化了。做为已进化了的菜鸟的你就可以挂起迎战牌向‘老鸟’挑战了。

  吴总的话对我很有启发,我要加倍努力,做好自己的工作,与“老鸟”们继续赛跑。

  在现代职场上,只有强势的一方才拥有免战牌。而新人看到这些免战牌,最好乖乖收起自己的好奇,否则你就触犯了企业的道义。上司一般都拥有这三道免战牌,他们心里很清楚,而一些新人还不太清楚,经常罔顾这三道免战牌的存在。我是不清楚有这免战牌的存在,但是我知道只有努力,有了成绩,才有资格与老同事们(老鸟”们)一比高下。这种比较不能体现在嘴上,而是要暗下决心,寻找目标,否则将会被“老鸟”们一棒子打下去,导致努力白费。作为职场新人只有全面衡量“老鸟”们的做事风格,才会提高对职场的认识指数,让自己迅速成长。既然有免战牌的存在,就必定得有迎战牌,当你达到了结束三条免战的条件,就可以尝试挂起迎战牌向“老鸟”挑战了。在上司心目中,只有努力、听话、而且业绩也不错的人,才有资格跟他提条件。很努力,也有业绩,但是不听话,上司说西你走东,上司满足你的条件要求,岂不是养虎为患?很听话,很努力,但没有业绩,上司满足你的条件要求,怎么对得起公司的利益原则?三条都具备了,你才具有了提要求的前提条件或迎战“老鸟”的必要条件。