一个人一辈子只能赚一种钱

　　2010年，Facebook做了一个职业社交网站BranchOut，听起来像是领英的克星。通过导流，该App的用户迅速增长到了2500万。

　　此外，BranchOut还拿到了近5000万美金的投资，有钱有流量有品牌，这事儿看起来非成不可啊。

　　然而没多久，因为做不下去，Facebook以200万美金外加一部分股份，将这个App处理掉了。

　　从社交网络到职业社交网络，看起来是一个很自然的延伸。然而“瓦萨比效应”仍然发挥着神奇的作用，让Facebook对职业社交的好奇与自信打了水漂。

　　难道马斯克不是横跨几大领域吗？你仔细看看，他干的其实是一件事情：用“技术+商业”激活某个产业。他通过自学“懂”了火箭发射，但仍然不算专家。更何况他是个疯子，不能用来否认“瓦萨比效应”。

　　你也许还会说，维珍也是什么都干啊！没错，布兰森同时干了几十个看起来完全不搭的事儿，但他实际上是聚焦到品牌本身。

　　维珍要推出的新产品或服务，必须具有以下属性：

　　1、最佳品质；

　　2、有创意；

　　3、较高的金钱价值；

　　4、对现有其他选择具有挑战性；

　　5、能增添一种趣味或顽皮感。

　　维珍的品牌战略是：“它是一种（与用户的）终身关系。”

　　每一次产品延伸都将是对维珍品牌的再一次“注解”。

　　所以维珍干的还是“一件事”。同样，“异类”布兰森也是无法模仿的。

　　一个人一辈子只能赚一种钱。