走进基层医疗机构的80后医生
但是这依然改变不了3位80后医生的信念。在湖南省郴州市资兴市的三个乡——东坪乡、龙溪乡、连坪乡。这三个乡的卫生院，院长都是80后。
下面我们跟着记者的镜头去了解一下这三位80后天使吧。
一、东坪乡卫生院院长陈辉
记者来到东坪乡已是午后时分。东坪乡卫生院院长陈辉刚刚从市里组织的计算机培训班下课。为了来上课，陈辉一大早就出发，先坐车、再乘船、再换车，花了近3个小时才赶到市里。
5年前，湘南学院临床专业大专毕业的陈辉抱着“试试看”的想法，参加了湖南省基层卫生人才专场招聘会。应聘到资兴市滁口镇卫生院工作3年后的2010年，这位年轻的“80后”通过公开竞聘担任东坪乡卫生院院长。
陈辉说，在卫生院工作这些年，自己感觉“学到蛮多东西”。因为山区交通不便，村民们生病了也大多留在当地就诊，这使得陈辉有更多的机会接触到不同病例，锤炼自己的临床技艺，也顺利考取了执业助理医师资格证，“治的病越来越多，能治好的病也越来越多”。
“当上院长以后，自己的交流沟通、组织管理、统筹能力得到了很好的锻炼，工作也能按照自己的思路开展。”陈辉说，地处山区的东坪乡有3800人，而卫生院只有4位医务人员，每个人都要“身兼数职”，自己是院长，同时也是临床医生、网络管理员、公卫人员，忙起来还要兼管打针、发药。“这也逼着自己快速成长。”
对于卫生院的未来发展，陈辉想得很清楚：“做好公卫工作是我们的头等大事，同时临床医疗也不能出差错。”
二、龙溪乡卫生院院长袁壮辉
汽车在迂回曲折的盘山公路上行驶了两个多小时后，终于在傍晚时分抵达位于大山深处的资兴市龙溪乡卫生院。寂静的山村里，人烟稀少。同样是“80后”的袁壮辉在这里当院长已经有半年时间了。
“说实话，刚到这里时，每次去市里办事就不想回来了。”袁壮辉是资兴本地人，2007年大学毕业一年后的他在省里举办的基层卫生人才专场招聘会上找到了“一份能让自己稳定下来的工作”：在离市区较近的七里镇卫生院当医生。尽管已有5年的基层工作经验，但去年6月通过公开竞聘来到龙溪乡时，他还是不大适应大山深处的单调生活。
袁壮辉说，在这里工作半年的最大感受是，边远山区群众看病实在太不容易了，尤其是留守老人和儿童，村民们的信任是让自己留下来的最大动力。
龙溪乡卫生院的5名医务人员也都是年轻的“80后”。除了忙公卫，袁壮辉也把自己在市里医院进修时学到的外伤清创缝合、心脏病急救等技能教给同事们，“当院长得带着大家一起进步。”
袁壮辉也有感到“力不从心”的时候，“卫生院还是缺人，每个人都得是‘多面手’。遇到工作不顺心时，大家有时也会抱怨收入低、没意思，不想干了。”
三、连坪乡卫生院院长李海东
资兴市连坪卫生院院长李海东也有着同样的“纠结”。连坪是一个地广人稀的少数民族乡，2000多村民散居在96平方公里的土地上。从卫生院去最远的村巡诊要走40公里的山路。一次晚上出诊回来，骑着摩托车的李海东在转弯时险些掉进河里。
除了工作条件艰苦，1983年出生的李海东还有另外的牵挂：妻子在相邻的青腰镇卫生院工作，两岁的女儿和妈妈待在一起，一家人一周才能团聚一次。李海东说，卫生院很需要人，这种“被需要”的感觉，让他舍不得离开。
另一个让李海东感到“棘手”的问题是，随着国家对基层卫生的重视，现在卫生院的硬件设施有了很大改善，B超机、X线机都由政府统一配置，“但一个月的培训时间太短，B超机还是没人会用。卫生院一共就4个人，再送人出去培训又会少一个人工作。”
三、基层医疗条件
“为了让基层卫生专业人才能够安心工作，我们也动了脑筋。”资兴市卫生局纪检书记欧高粱说，在待遇上，卫生局从医疗机构公用经费“大盘子”中专门划出一部分，给在偏远山区工作的人员发放特别津贴，同时力求为基层人才的发展打造绿色通道，建立起人才流动的良性循环。比如，在卫生院工作3年可以竞聘卫生院院长，或报考市直医院的普通医生岗位；担任乡镇卫生院院长3年~5年后，可以报考市直医院和卫生局的管理岗位。“这些管理职位也只‘定向’招收基层人员。2012年我们就有11位来自乡镇卫生院和社区卫生服务中心的基层医务人员考入市直医院和卫生局工作。”
而资兴市“十二五”医疗卫生人才队伍建设发展规划则明确提出，对于长期在乡镇工作的卫生专业技术人员，要落实相关工资、社会保险待遇，在专业技术职务任职资格评审时要给予倾斜，以稳定乡镇卫生院人才队伍。袁壮辉说，这些政策让他们这些基层医务人员“看到了希望。”
湖南省卫生厅副厅长陈小春每年都会参加省里组织的专场医药卫生人才招聘会，在和应聘者的交流中，陈小春也发现“求职者最关注的是个人的职业发展。”
陈小春说，为了吸引人才向基层流动，该省从待遇、住房、职称评定、培训进修等方面制定了“一揽子”政策，比如对于农村基层人员的副高职称评审实行单独考试、评审等，而从长远看，更关键的还是要形成科学有序的分级医疗，才能有效扭转“人才向上跑”的被动局面。
